小學生中國寓言故事大全
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小學生中國寓言故事大全

小學生中國寓言故事大全

導語:寓言是中國傳統文化和民族智慧的一個重要組成部分。這不僅具有文學的價值,而且具有豐厚的思想內容。這里勵志故事網的小編為大家整理了四篇小學生中國寓言故事大全,希望你們喜歡。

小學生中國寓言故事大全

故事一:《青鬃馬》

伯樂在集市上選了一匹青鬃馬。他說,只要經過訓練,這匹馬一定可以成為千里馬。

可是,一個月又一個月過去了,無論伯樂采取什么辦法,青鬃馬的成績始終不理想。每日的奔跑距離,總是在900里左右徘徊。

伯樂對青鬃馬說,伙計,你得用功啊!再這樣下去,你會被淘汰的!

青鬃馬愁眉苦臉地說,沒法子啊,我已經盡最大的努力了。

伯樂問,真的嗎?

青鬃馬說,真的,我把吃奶的勁兒都使出來了。

新的一天訓練開始了。青鬃馬剛起跑,突然背后響起一聲驚雷般的吼叫。青鬃馬扭頭一看,一頭雄獅旋風般向它撲來。

青鬃馬大吃一驚,撒開四蹄,沒命地狂奔起來。

晚上,青鬃馬氣喘吁吁地回到伯樂身邊說,好險!今天差點喂了獅子!

伯樂笑道,可是,你今天跑了1050里!

什么?我今天跑了1050里?青鬃馬望望伯樂,伯樂臉上掛著神秘的笑容。

青鬃馬心中豁然一亮。從此,它一上訓練場,就設想有一頭獅子在后面追。后來,它果然成了一匹千里馬。

故事二:《蟬的新生》

蟬的幼蟲從它蟄居的土洞里爬出來,一身土黃色的硬殼緊緊地束縛著它嬌小的軀體,有翅不能飛,有嘴不能唱,可憐巴巴的,只能默默地爬呀爬。

它笨拙地爬上一棵小樹,六只足抓住一根細枝。一動也不動,仿佛一丸黃泥。

慢慢地,它的脊背上裂開一道縫兒,并逐漸增大、增大……露出一抹象牙般潔白的玉肌。蟬痛苦地顫栗著,扭動著,掙扎著,似乎有一把鋼刀在剝皮剔骨。

裂縫越來越大,痛苦愈來愈劇,那可惡的硬殼力圖窒息它,但蟬咬緊牙關,頑強地扭動著、掙扎著……終于,它用盡力氣從舊軀殼中抽出最后一只足。

啊!自由啦!蟬如釋重負,伸伸軀體,抖抖雙翅,一只漂亮的蟬出現在樹枝上。

它高興地飛起來,舒展歌喉,驚喜地發出第一聲長鳴:“知了!”

叫聲驚醒了一條昏睡中的蝸牛,它從螺旋形的房子中探出頭來:“你知道了什么?”

“誰怕忍受擺脫舊的束縛的痛苦,誰就不能獲得新生!”

故事三:《大飛草和小飛草》

大自然中的稀奇事兒是很多的,你聽說過有會飛的草嗎?南美洲就有這種草。每當天氣干旱的時候,飛草就把自己的根從土里“拔”出來,卷成一個小球,在天空中隨風飄蕩,飄到濕潤的地方就停下來,重新扎根生長[lizhigushi.com]。

有一棵大飛草和一棵小飛草同時生活在一個地方。那年的夏天,這里一連三個多月沒有掉一滴雨水,火球似的太陽烤得大地裂開了很多的口子。小飛草說:“咱倆快離開這兒吧,我實在受不了了。”大飛草搖晃著干巴巴的身子,說:“我們飛草就這么軟弱嗎?咱倆一定要在這里堅持下去。人家仙人掌從來不離開沙漠,沙漠比這兒不知要干熱多少倍。”小飛草說:“仙人掌沒有飛和走的本領,怎么能離開那里呢?它們為了活下去,根子拼命地往下鉆,一直鉆到很深的地方,靠吸地下水生活。我們沒有這個本事,可是會飛,我才不在這兒傻呼呼地等死呢。”大飛草生氣了:“這么一點苦你就受不了了!逃避艱苦的環境,就是軟包子。”小飛草聽到這里,從土里“拔”出根來,身子一卷,隨著風晃晃悠悠地飛上了天空。

飛呀,飛呀,在一條溪流旁,它伸展開身體,露出根子,扎進了土壤。小飛草吸到了足夠的水分,黃綠色的身體重新變成了蔥綠。它唱著歌兒,跳著舞,有了健康的身體,生活得非常快活。

大飛草一直在老地方忍受著干旱的折磨,最后終于被干旱奪去了生命。

故事四:《西門豹罷官》

西門豹初任鄴(ye)地的縣官時,終日勤勉,為官清廉,嫉惡如仇,剛正不阿,深得民心,不過他對魏文侯的左右親信從不去巴結討好,所以這伙人懷恨在心,便勾結起來,說了西門豹的許多壞話。年底,西門豹向魏文侯作述職報告后,政績突出的他本應受嘉獎,卻被收去了官印,魏文侯罷了他的官。

西門豹心里明白自已被罷官的原因,便向魏文侯請求說:“過去的一年里,我缺乏做官的經驗,現在我已經開竅了,請允許我再干一年,如治理不當,甘愿受死。”魏文侯答應了西門豹,又將官印給了他。

西門豹回到任所后,開始疏于實事,而去極力巴結魏文侯的左右。又一年過去了,他照例去述職,雖然政績比上年大為下降,可魏文侯卻稱贊有加,獎賞豐厚。這時,西門豹嚴肅地對魏文侯說:“去年我為您和百姓為官有政績,您卻收繳了我的官印。如今我因為注重親近您的左右,所以印象好,您就對我大加禮遇,可實際功勞大不如過去。這種賞罰不明的官我不想再做下去了。”說完,西門豹把官印交給魏文候便走。魏文侯省悟過來,連忙對西門豹表示歉意說:“過去我對你不了解,有偏見。今天我對你加深了認識,希望你繼續做官,為國效力。”

西門豹的故事說明:正直的人,如果遇上心術不正的上級,就會受壓制,容易被誤解,以致造成人妖顛倒、是非不分的反常現象。賢明的領導者,只有遠小人、近君子,才能減少賞罰不明的失誤

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